Главная В помощь сантехнику

Компания Lotte - Подумай о себе. Сервисы для соискателей Уникальное Wedding & Event Bureau

: неверное или отсутствующее изображение	В этой статье не хватает информации.
Листинг на бирже
Основание
Упразднена	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Причина упразднения	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Преемник	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Прежние названия	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Основатели	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Расположение	Республика Корея 22x20px Республика Корея : Сеул
Ключевые фигуры	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Отрасль	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Продукция	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Собственный капитал	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Долг	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Оборот
Затраты на НИОКР	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Операционная прибыль	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Чистая прибыль	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Активы	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Капитализация	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Число сотрудников
Подразделения	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Материнская компания	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Дочерние компании	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Аудитор	Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value).
Сайт

К:Компании, основанные в 1967 году

Lotte управляет сетями торговых центров, гипер- и супермаркетов, кинотеатров, круглосуточных и Интернет-магазинов (универмаги Lotte Department Store , супермаркеты Lotte Super , гипермаркеты Lotte Mart , мини-маркеты 7-Eleven , магазины одежды UNIQLO ).

Lotte Group также занимается и Интернет-торговлей с помощью виртуального торгового центра Lotte.com (по оценкам - около 11 миллионов покупателей) и «магазина на диване» Lotte Home Shopping (покупки при помощи телефонов, кабельного телевидения, по каталогам и через Интернет).

В 1970-х гг. руководство Lotte Group приняло решение о строительстве своего первого отеля в Сеуле. Так, в 1972 году появился Lotte Hotel Seoul . Спустя несколько лет дочерняя компания Lotte Hotels & Resorts превратилась в сеть из шести отелей, расположенных в крупнейших городах Кореи. Седьмой отель сети - Lotte Hotel Moscow - открылся в 2010 году в Москве.

В период 2015-2017 годов Lotte Group планирует инвестировать в Россию около $500 млн, в том числе в строительство отеля в Санкт-Петербурге (открытие запланировано на 2017 год). О планах развития компании заявил председатель правления Lotte Group Син Дон Бин .

Портфель строительных объектов Lotte также включает крупный крытый парк отдыха Lotte World , мюзик-холл Lotte Theater в Сеуле, курорты Lotte Jeju Resort и Lotte Buyeo Resort , бутики беспошлинной торговли Lotte Duty Free .

В финансовом секторе Lotte занимается множеством услуг, в том числе выпуском кредитных карт и страхованием . Финансовые структуры Lotte Card, Lotte Capital и Lotte Insurance оказывают полный цикл финансовых услуг физическим и юридическим лицам . Сервисные компании Lotte Data Communication и Lotte Data Center обеспечивают IT сопровождение и техническую поддержку.

Социальные проекты корпорации Lotte Scholarship Foundation и Lotte Welfare Foundation существуют с 1980-х гг. Действует программа «Lotte School».

Lotte Group объявила о своем плане по развитию до 2018 года, в рамках которого корпорация стремится стать ведущим международным брендом по всем направлениям своей деятельности.

Напишите отзыв о статье "Lotte"

Примечания

Ссылки

(кор.) (англ.) (кит.) (яп.)

Отрывок, характеризующий Lotte

С перепугу, зная печальную историю первой маминой беременности, и боясь, как бы опять что-то не пошло «не так», врачи решили делать «кесарево сечение» ещё до того, как начнутся схватки (!). И видимо сделали это слишком рано... Так или иначе, родилась девочка, которую назвали Марианной. Но прожить ей, к сожалению, удалось тоже очень недолго – через три дня эта хрупкая, чуть распустившаяся жизнь, по никому не известным причинам, прервалась...
Создавалось жуткое впечатление, что кому-то очень не хочется, чтобы мама родила вообще... И хотя по своей природе и по генетике она была сильной и абсолютно пригодной для деторождения женщиной, она уже боялась даже подумать о повторении такой жестокой попытки когда-то вообще...
Но человек – существо, на удивление, сильное, и способно вынести намного больше, чем он сам когда-либо мог бы себе представить... Ну, а боль, даже самая страшная, (если она сразу не разрывает сердце) когда-то видимо притупляется, вытесняемая, вечно живущей в каждом из нас, надеждой. Вот поэтому, ровно через год, очень легко и без каких-либо осложнений, ранним декабрьским утром у семьи Серёгиных родилась ещё одна дочь, и этой счастливой дочерью оказалась я... Но... и это появление на свет наверняка кончилось бы не так счастливо, если бы всё и дальше происходило по заранее подготовленному плану наших «сердобольных» врачей... Холодным декабрьским утром маму отвезли в больницу, ещё до того, как у неё начались схватки, чтобы, опять же, «быть уверенными», что «ничего плохого» не произойдёт (!!!)... Дико нервничавший от «плохих предчувствий» папа, метался туда-сюда по длинному больничному коридору, не в состоянии успокоиться, так как знал, что, по их общему договору, мама делала такую попытку в последний раз и, если с ребёнком что-то случится и на этот раз – значит, им никогда не суждено будет увидеть своих детей... Решение было тяжёлое, но папа предпочитал видеть, если не детей, то хотя бы свою любимую «звёздочку» живой, а не похоронить сразу всю свою семью, даже по-настоящему ещё не поняв, что же такое по-настоящему означает – его семья...
К папиному большому сожалению, маму опять же пришёл проверять доктор Ингелявичус, который всё ещё оставался там главным хирургом, и избежать его «высокого» внимания было очень и очень сложно... «Внимательно» осмотрев маму, Ингелявичус заявил, что придёт завтра в 6 часов утра, делать маме очередное «кесарево сечение», на что у бедного папы чуть не случился сердечный удар...
Но около пяти часов утра к маме явилась очень приятная молодая акушерка и, к большому маминому удивлению, весело сказала:
– А ну, давайте-ка готовиться, сейчас будем рожать!
Когда перепуганная мама спросила – а как же доктор? Женщина, спокойно посмотрев ей в глаза, ласково ответила, что по её мнению, маме уже давно пора рожать живых (!) детей... И начала мягко и осторожно массировать маме живот, как бы понемножку готовя её к «скорому и счастливому» деторождению... И вот, с лёгкой руки этой чудесной незнакомой акушерки, около шести часов утра, у мамы легко и быстро родился её первый живой ребёнок, которым, на своё счастье, и оказалась я.
– А ну, посмотри-ка на эту куколку, мама! – весело воскликнула акушерка, принося маме уже умытый и чистенький, маленький кричащий сверток. А мама, увидев впервые свою, живую и здоровую, маленькую дочь... от радости потеряла сознание...

Когда ровно в шесть часов утра доктор Ингелявичус вошёл в палату, перед его глазами предстала чудесная картинка – на кровати лежала очень счастливая пара – это была моя мама и я, её живая новорожденная дочурка... Но вместо того, чтобы порадоваться за такой неожиданный счастливый конец, доктор почему-то пришёл в настоящее бешенство и, не сказав ни слова, выскочил из палаты...
Мы так никогда и не узнали, что по-настоящему происходило со всеми «трагично-необычными» родами моей бедной, настрадавшейся мамы. Но одно было ясно наверняка – кому-то очень не хотелось, чтобы хоть один мамин ребёнок появился живым на этот свет. Но видимо тот, кто так бережно и надёжно оберегал меня всю мою дальнейшую жизнь, на этот раз решил не допустить гибели ребёнка Серёгиных, каким-то образом зная, что в этой семье он наверняка окажется последним...
Вот так, «с препятствиями», началась когда-то моя удивительная и необычная жизнь, появление которой, ещё до моего рождения, готовила мне, уже тогда достаточно сложная и непредсказуемая, судьба....

Lotte - интересная компания, за 60 лет выросшая из небольшой кондитерской фирмы с штатом в 10 человек, до по-настоящему глобального предприятия, активы которого оцениваются в $50 млрд . Но ещё более интересен основатель Lotte - господин Шин Гёк-Хо , которому в этом году исполнилось 89 лет, и тем не менее он является главным управляющим концерна. В отличии от других южнокорейских конгломератов, вроде Sumsung ,

Lotte не пользовалась поддержкой правительства, более того, эта компания была создана в Японии - стране где в начале XX века к корейцам традиционно относились несколько свысока. В Японии основателя Lotte знают под именем Сигэмицу Такэо , даже живет он в двух странах - по нечётным месяцам в Южной Корее, а по чётным - в Японии.

Начало

Шин Гёк-Хо родился в 1922 году в Корее, в городе Ульсан, в крестьянской семье среднего достатка, в которой было десять детей. В 1941 Гёк-Хо , как и многие корейцы в то время, уезжает на заработки в Японию. Там он трудился грузчиком, развозчиком молока, одновременно учась в техническом университете Васэда на химика. На заработанные в годы учебы деньги, он в 1948 г. основал компанию Lotte , причем под японским именем - Сигэмицу Такэо , сделал он это из-за того, что в то время вести бизнес в Японии, корейцу было тяжело вдвойне.

Логотип компании

Будучи химиком по образованию, Гёк-Хо начал эксперементировать с жевательной резинкой. Выпустив несколько удачных партий, он создает собственное небольшое производство, а через некоторое время открывает пекарню, где начинает производить конфеты, печенье, пирожные и шоколад. 12 лет упорного труда и компания Lotte стала составлять конкуренцию двум крупнейшим кондитерским группам Японии - Мэйдзи и Моринага. В 1965 году, после нормализации отношений между Японией и Кореей, Шин Гёк-Хо , помня о своих корейских корнях, перемещает центр своей компании в Южную Корею.

Создавая глобальное предприятие

В основу своего бизнеса Шин Гёк-Хо положил два важных принципа: первое - удовлетворять потребности людей в самых различных областях жизни, и второе - использовать все преимущества глобального рынка, не ограничиваясь местным производством.

Реализуя идею глобального предприятия, Lotte, обладая гораздо меньшими ресурсами, в сравнении с другими южнокорейскими конгломератами, начинает выходить на мировые рынки. Открывая производство, хотя и небольшое, за пределами Кореи, Гёк-Хо создавал плацдарм для развития своей группы в будущем. Первое производство за пределами Японии и Кореи было открыто в США, в 1978, по производству печенья и жевательной резинки. Затем последовало открытие производства кондитерских изделий в Китае, Индонезии, Филиппинах и Индии. Сейчас доход от бизнеса за границей приносит Lotte едва ли не большую прибыль, чем бизнес в Корее и Японии.

Строительство

Создав одну из крупнейших кондитерских фирм, Шин Гёк-Хо заинтересовался другими видами бизнеса. Он создал строительную компанию, сделав её частью концерна. И здесь Гёк-Хо остался верен своему принципу - быстро выходить на мировую арену - один из первых крупных строительных проектов Lotte реализовало в России - в 2002 г. в центре Москвы началось строительство комплекса Lotte Plaza. Расчёт Гёк-Хо оправдался: благодаря своему расположению Lotte Plaza до сих пор держится в десятке самых дорогих офисных зданий Москвы, а кроме того в 2010 году к комплексу была пристроена гостиница. Занять такое выгодное для гостиницы место, сейчас было бы гораздо труднее, чем в далеком 2002 году.

Создав один успешный бизнес, Шин Гёк-Хо всегда переключался на что-нибудь новое, присоединяя к Lotte всё новые части. Сейчас бизнес концерна включает в себя кондитерские изделия, строительство, индустрию развлечений, химическую промышленность и It.

Шин Гёк-Хо - сын крестьянина и один из богатейших людей Азии

Особенное внимание Гёк-Хо уделяет масштабным, знаковым проектам, которые призваны подчеркнуть статус корпорации как глобального предприятия. Так в 1989 году Lotte открыло для публики крупнейший в мире крытый парк развлечений Lotte World , который посещают около 8 млн. туристов ежегодно.

Сейчас именно Lotte возводит высочайшее здание Кореи - 123 этажный небоскреб Lotte Super Tower , который должен стать одной из главных достопримечательностей Сеула и новой штаб-квартирой компании.

Lotte World Tower

Сейчас Lotte продолжает наращивать свое глобальное присутствие, в том числе и в России: в 2010 году Lotte открыла под Калугой завод по производству печенья Chokopai , а также Lotte Hotel в Москве. В планах компании строительство в Москве большого парка развлечений и собственной сети кинотеатров.

Несмотря на почтенный возраст, Шин Гёк-Хо , продолжает контролировать все аспекты развития группы, его глобальная стратегия развития предполагает вхождение Lotte в десятку крупнейших корпораций всей Азии до 2018 года.

Материнская компания Lotte Holdings [d] Дочерние компании Lotte Cultureworks [d] и Lotte Duty Free [d]

В компаниях Lotte работает около 60 тысяч человек.

История

Первое предприятие основатель компании Син Гёк Хо формирует в Японии в 1946 году. История группы компаний Lotte в Южной Корее начинается в 1967 году основанием первого крупного кондитерского завода Lotte Confectionery в Южной Корее. Название компании восходит к имени главной героини романа Гёте «Страдания юного Вертера» Шарлотте.

Сейчас Lotte Group представляет собой крупный южнокорейский конгломерат, компании группы действуют в различных отраслях экономики, в том числе: производстве пищевых продуктов, розничной торговле, туризме, нефтехимии и строительстве, а также финансовом секторе. Филиалы корпорации открыты в крупнейших странах Азиатско-Тихоокеанского региона: США, Японии, Китае, России, Южной Корее, Вьетнаме, Индии и Филиппинах.

В 1970-е годы под брендом Lotte были учреждены компании по производству пищевых продуктов и алкогольных напитков. Группа развивала сеть кофеен Angel-in-us и рестораны быстрого питания Lotteria . Открыто несколько ресторанов в Корее по франшизе американской сети фастфуда T.G.I. Friday’s .

В России Lotte Group представлена дочерней компанией Lotte Rus с 1997 года. В 2007 году на Новинском бульваре был открыт торгово-офисный комплекс Lotte Plaza, построенный компанией. В Калужской области расположена фабрика по производству снэков, напитков и сладостей.

В период 2015-2017 годов Lotte Group планировала инвестировать в Россию около $500 млн, в том числе в строительство отелей в Санкт-Петербурге (открылся в 2017 году) и в Самаре (открылся в 2018 году). О планах развития компании заявил председатель правления Lotte Group Син Дон Бин .

Портфель строительных объектов Lotte также включает крупный крытый парк отдыха Lotte World , мюзик-холл Lotte Theater в Сеуле, курорты Lotte Jeju Resort , Lotte Buyeo Resort , Lotte Sokcho Resort ; бутики беспошлинной торговли Lotte Duty Free .

В 2006 году основатель Lotte Group Син Кек-Хо передал 6,2% акций компании Си Ми-кен, их дочери Син Ю Ми, и своей старшей дочери Син Юн-я. Эта операция была проведена без уплаты налогов на дарение. Сейчас 94-летний патриарх южнокорейской экономики, подозревается в уклонении от уплаты налогов на сумму 600 млн вон ($550 млн).

Гражданская жена основателя Lotte Group станет вторым членом его семьи, который предстанет перед судом.

В июле 2016 года его старшая дочь по обвинению в растрате вверенных ей денежных средств, взяточничестве и злоупотреблении доверием.

26 сентября прокуратура Южной Кореи также запросила ордер на арест председателя правления Lotte Group Сина Дон Бина – младшего сына основателя компании.

Напоминаем, что с июня 2016 года южнокорейский власти начали масштабные проверки в штаб-квартире Lotte Group, ее семи филиалах и домах ее руководящих сотрудников. Это было связано с подозрениями руководства компании в хищениях и подкупах влиятельных лиц.

В этой истории появились и первые жертвы. Вице-президент Lotte Group Ли Ин-Вон был найден мертвым утром 26 августа. По данным полиции топ-менеджер Lotte совершил самоубийство, повесившись на дереве с помощью галстука.

По информации агентства Yonhap, 69-летний Ли Ин-Вон должен был прийти на допрос в рамках общего коррупционного расследования.

Обыски серьезно нарушили рабочие планы группы. В частности, было отложено IPO Hotel Lotte , которое, по прогнозам экспертов, могло стать крупнейшим с осени 2015 года.

По информации СМИ, еще одна проблема дестабилизирует компанию изнутри. В руководстве Lotte Group идет борьба за власть между действующим председателем правления компании Син Дон Бином с одной стороны, а также его отцом и старшим братом, с другой.

Напоминаем, что основатель компании Син Кек-Хо и его старший сын Син Дон Ё, в конечном итоге потеряли ключевые посты в компании .

Син Кек-хо основал Lotte в 1948 году. Сейчас в конгломерат входят более 60 различных компаний, занимающихся розничной торговлей, строительством, производством напитков и продуктов питания, страхованием, предоставлением финансовых услуг.

В Москве Lotte Group построила бизнес-центр "Лотте Плаза" и пятизвездочный Lotte Hotel Moscow. Также группа возводит отель в Санкт-Петербурге, который должен открыться в 2017 году. В ближайшие три года корпорация планировала инвестировать в проекты в России порядка $500 млн. Осуществятся ли эти проекты на фоне событий, происходящих в руководстве группы, покажет время.

Чтобы всегда оставаться в курсе новостей и событий гостиничной индустрии, а также следить за обновлениями на – подпишитесь на еженедельную рассылку. Это бесплатно.

Крупнейший южнокорейский конгломерат, объединяющий более 60 компаний различной направленности. Эта компания за 60 лет выросла из небольшой кондитерской фирмы с штатом в 10 человек до по-настоящему глобального предприятия с миллиардными активами. Будучи лидером розничного сектора, Lotte управляет сетями торговых центров, гипер- и супермаркетов, кинотеатров, круглосуточных и Интернет-магазинов (универмаги Lotte Department Store , супермаркеты , гипермаркеты Lotte Mart , мини-маркеты 7-Eleven, магазины модной, но доступной по цене одежды UNIQLO). Lotte Group выступила новатором и в сфере Интернет-торговли – услугами виртуального торгового центра Lotte.com в настоящее время пользуются более 11 миллионов покупателей, а "магазин на диване" Lotte Home Shopping позволяет совершать покупки при помощи мобильных телефонов, кабельного и IP телевидения, по каталогам и Интернету.

Начало
Основатель Lotte - господин родился в 1922 году в Корее , в городе Ульсан , в крестьянской семье среднего достатка, в которой было десять детей. Уехав на заработки в Японию , он трудился грузчиком, развозчиком молока, одновременно учась в техническом университете Васэда на химика. На заработанные в годы учебы деньги, он в 1948 г. основал компанию Lotte , причем под японским именем - Сигэмицу Такэо , сделал он это из-за того, что в то время вести бизнес в Японии , корейцу было тяжело вдвойне.

Будучи химиком по образованию, начал эксперементировать с жевательной резинкой. Выпустив несколько удачных партий, он создает собственное небольшое производство, а через некоторое время открывает пекарню, где начинает производить конфеты, печенье, пирожные и шоколад. 12 лет упорного труда и компания Lotte стала составлять конкуренцию двум крупнейшим кондитерским группам Японии - Мэйдзи и Моринага. В 1965 году, после нормализации отношений между Японией и Кореей , помня о своих корейских корнях, перемещает центр своей компании в Южную Корею .
Создавая глобальное предприятие
В основу своего бизнеса положил два важных принципа: первое - удовлетворять потребности людей в самых различных областях жизни, и второе - использовать все преимущества глобального рынка, не ограничиваясь местным производством.
Реализуя идею глобального предприятия Lotte , обладая гораздо меньшими ресурсами, в сравнении с другими южнокорейскими конгломератами, начинает выходить на мировые рынки. Открывая производство, хотя и небольшое, за пределами Кореи создавал плацдарм для развития своей группы в будущем. Первое производство за пределами Японии и Кореи было открыто в США в 1978, по производству печенья и жевательной резинки. Затем последовало открытие производства кондитерских изделий в Китае , Индонезии , Филиппинах , Индии , Пакистане и Польше (в частности в Польше выкупила крупнейший кондитерский бренд "Wedel" у компании Kraft Foods).

В России Lotte Group представлена дочерней компанией Lotte Rus с 1997 года. Сейчас доход от бизнеса за границей приносит Lotte едва ли не большую прибыль, чем бизнес в Корее и Японии .
Строительство
Создав одну из крупнейших кондитерских фирм, заинтересовался другими видами бизнеса. Он создал строительную компанию, сделав её частью концерна. И здесь остался верен своему принципу - быстро выходить на мировую арену. Один из первых крупных строительных проектов Lotte реализовало в России в 2002 г. в центре Москвы началось строительство комплекса . Расчёт оправдался: благодаря своему расположению до сих пор держится в десятке самых дорогих офисных зданий Москвы , а кроме того в 2010 году к комплексу была пристроена гостиница. Занять такое выгодное для гостиницы место, сейчас было бы гораздо труднее, чем в далеком 2002 году.

Создав один успешный бизнес, всегда переключался на что-нибудь новое, присоединяя к Lotte всё новые части. Сейчас бизнес концерна включает в себя кондитерские изделия, строительство, индустрию развлечений, химическую промышленность и It.
Особенное внимание уделяет масштабным, знаковым проектам, которые призваны подчеркнуть статус корпорации как глобального предприятия. Так в 1989 году Lotte открыло для публики крупнейший в мире крытый парк развлечений (о нем более подробно вы можете прочесть ), который посещают около 8 млн. туристов ежегодно.

Сейчас именно Lotte возводит высочайшее здание Кореи - 123 этажный небоскреб Lotte Super Tower (высота 555м, шестое по высоте здание в мире), который должен стать одной из главных достопримечательностей